Менеджмент соціальних інновацій
Націлюємо на дієвий
соціальний бізнес
leadership@social-academy.com.ua
Коротко про програму
Менеджмент соціальних інновацій — навчальна програма з організаційного розвитку та соціального підприємництва для керівників громадських та благодійних організацій, які прагнуть одночасно досягти соціальної місії та фінансової стійкості організації.


Старт програми
12 березня 2021
24000 грн,
Повна вартість складає
але ви маєте можливість отримати грант, який покриває вартість навчання.
Для кого програма?
Засновників чи керівників НУО.


Що ви отримаєте:
Інтенсивне навчання
4-місячне інтенсивне навчання, де ви спробуєте на практиці інструменти бізнес-управління, які підвищують ефективність організації
1
Експертизу зон розвитку
експертизу зон розвитку організації: брендинг і маркетинг, фінансове планування, бізнес-моделювання, управління персоналом
2
Юридичну експертизу
юридичну експертизу щодо соціально-підприємницької діяльності в контексті неурядової організації чи окремої територіальної громади
3
Стратегію розвитку
управлінці дізнаються, як керувати стратегічними пріоритетами , управляти командами
4
Бізнес-модель
розроблену бізнес-модель та покроковий план у її втіленні у своїй організації чи громаді,
5
Консультації
консультації з командою Української соціальної скадемії, менторами, та спільнотою однодумців
6
Ця програма для вас, якщо ви хочете збільшити соціальний вплив своєї організації та посилити її структурно та фінансово
Навчальна програма
Модуль 1 (12-13 березня). Стратегія
  • Як провести діагностику організації – що маємо зараз?
  • Процес створення стратегії
  • Візія та місія організації
  • Робота з цілями, індикаторами, завданнями
  • Стратегічне планування
Модуль 2 (2-3 квітня). Соціальне підприємництво
  • Генерація ідей. Як знайти ідею, яка приноситиме прибуток і досягатиме місії організації?
  • Створення цінності для клієнтів. Канва ціннісної пропозиції
  • Створення бізнес моделі СП для організації. Канва бізнес моделі
  • Розробка та тестування мінімально-життєздатного продукту
  • Юридичні аспекти ведення бізнесу для ГО
Модуль 3 (19-20 квітня). Маркетинг та продажі
  • Маркетингова стратегія для ГО та соціального бізнесу. Ключові складові
  • Реалізація ціннісної пропозиції. Конкурентне позиціонування
  • Моделі побудови бренду соціального бізнесу для ГО та виведення бренду на ринок
  • Огляд успішних ГО-шних СП, які побудували впізнавані бренди з відмінною репутацією
  • Формування каналів продажів: онлайн та офлайн
  • Формування програми комунікації
Модуль 4 (28-29 травня). Фінанси та інвестиції
  • Управління фінансами МСП: цілі, завдання модулю, рішення та інструменти МСП через призму фінансів. Як прийняти рішення на основі фінансових показників
  • Фінансова звітність МСП: побудова і аналіз. Розуміння складу і структури фінансових звітів. Постановка фінансових цілей та аналіз результату МСП: ключові показники та підходи
  • Операційна діяльність: як управляти витратами. Аналіз беззбитковості і операційний важіль. Грошовий (фінансовий) цикл. Інші операційні рішення в МСП: короткий огляд
  • Інвестиційні рішення: ефективність капіталовкладень. Планування бюджету інвестиційного соціального проекту ІСП: етапи. Проста модель оцінки ІСП
  • Фінансування МСП: джерела і ризики фінансових ресурсів. Як будувати відносини зі спонсорами фондами партнерами та кредиторами. Соціальний прибуток
  • Стратегія МСП і фінанси: стійкий розвиток МСП і соціального підприємництва. Стратегічне та оперативне фінансове планування (огляд). Що потрібно відобразити у фінальній презентації (фінансові аспекти)
  • Сесія запитань та відповідей. Підсумки модулю
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Модуль 5 (17-19 червня). Управління командою. Захист проєктів
  • Ролі в команді
  • Рекрутинг та адаптація працівників або як зрозуміти, чи підійде працівник Вашій організації та поточній команді
  • Навчання, розвиток та мотивація
  • Корпоративна культура
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Після завершення програми
Завершення програми — тільки початок розвитку вашої організації чи/і громади.
Розробивши стратегію та отримавши тактичні інструменти, ви запустите власне соціальне підприємство та масштабуєте його. Ми завжди будемо на зв'язку і продовжуватимемо підтримувати вас і ділитися нашими ресурсами. А потім і ви зможете допомогти іншим організаціям трансформуватися та рости.


Що думають наші випускники
Наші викладачі
Михайло Мельник
о. Михайло Мельник, PhD, священик Кам'янець-Подільської Єпархії УГКЦ, член Патріаршої ради з економічних справ УГКЦ, співзасновник Української соціальної академії.
Петро Дарморіс
виконавчий директор Української соціальної академії
Михайло Сорокін
PhD, доцент, професор фінансів Міжнародного Інституту Бізнесу. Спеціалізується в галузі фінансового менеджменту, бізнес-планування і підприємництва.
Олександра Бакланова
Консультант зі стратегії та управління змінами та керуюча партнерка компанії pro.mova. Викладає у Львівській Бізнес-Школі та для чисельних некомерційних проектів.
Наталя Писаренко
Директор Центру маркетингових інновацій Міжнародного інституту бізнесу, професор маркетингу МІБ. Має більше ніж 10-річний досвід управління маркетинговою діяльністю, стратегічного маркетингу, бренд-менеджменту.
Наталя Паламарчук
парктикуючий адвокат
Як це було
Про нас говорять
Close
Залишились питання?
Напишіть нам!
Заявка на участь у програмі «Менеджмент соціальних інновацій»
Як взяти участь:
  1. Заповнити аплікаційну форму
  2. Пройти вступну співбесіду
Досвід управління громадською організацією
Опишіть сферу діяльності та проблематику, в якій працює ваша організація
(коротко 1-2 речення)
Опишіть стисло діяльність вашої організації: хто ваша основна цільова аудиторія; які активності та проекти ви здійснюєте; які результати вашої діяльності з моменту заснування дотепер; чи є у вашої організації сформовані стратегічні пріоритети? Якщо так - то які вони?
Опишіть вашу мотивацію взяти участь у програмі: чим вона вас зацікавила, які ваші очікування, чому ми маємо взяти саме вас?
Чи належите ви до соціально незахищених верств населення?
(учасники війни чи члени сімей загиблих учасників АТО, особи з інвалідністю, втратили працездатність, внутрішньо переміщені особи, малозабезпечені особи, багатодітні сім`ї тощо)
Надсилаючи дану анкету, ви автоматично даєте згоду на обробку ваших персональних даних Українською соціальною академією